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• Si nous invitons un “jeune”, il serait plus approprié d'en inviter deux, pour le mettre à l'aise et éviter qu'il ne se sente isolé.

• Pour une transmission fidèle, il serait plus approprié de faire participer les artistes à tout le processus.
  • Nous éviterions ainsi une distorsion due à l'“interprétation de l'interprétation” de notre journée de réflexion.
  • Nous pouvons les faire participer en tant qu'auditeurs plutôt qu'en tant que membres actifs, si nous le souhaitons.
  • Si nous souhaitons les garder hors du processus / si ils ne souhaitent pas s'impliquer sur la journée, le briefing devra être très clair, nous devrons expliciter clairement les éléments clé du scénario que nous voulons voir dans les oeuvres pour que la transcription reste fidèle.

• La méthode la plus appropriée par rapport à nos objectifs semble être la méthode 2x2 (Shell/GBN Method).

• Formuler une question plutôt qu'un problème ouvre plus la discussion.
  • Si nous définissons la question nous même, nous pouvons guider la discussion dans une direction qui nous semble riche, et gagner du temps sur le processus.
  • Si nous laissons l'opportunité au groupe de le faire, ils seront probablement plus engagés.
  • Pour définir la question, nous devons compter env 20 min.

• Cette étape là n'est pas spéculative, elle vise à lister les facteurs de la situation présente, susceptibles d'influer sur notre question.
• On va classer les facteurs de la façon suivante :
  • Ceux qui sont connus (p ex fraction de la population vivant sous le seuil de pauvreté)
  • Ceux qui sont supposés (p ex la nature collaborative de l'humain en société)
  • Ceux qui sont inconnus (p ex l'effet d'un RBI à l'échelle d'un pays)
• Pour cette étape, nous devons compter env 30 min.

• Maja pense que nous pouvons laisser l'opportunité aux participants de contribuer si ils le souhaitent, sans l'imposer. Selon elle, c'est une chouette opportunité que nous leur offrons, et certains qui en auraient les moyens pourraient souhaiter soutenir financièrement.