Page locked

This page is currently locked for editing by another user. You have to wait until this user finishes editing or the lock expires.
Currently locked by: 111.225.149.149
Lock expires at: 2024-05-18 20:50 (11 min)
This page is read only. You can view the source, but not change it. Ask your administrator if you think this is wrong.
==== Tweede PULSE Visiedag ====

De tweede van drie [[PULSE visiedagen]], waar we verder werken met de [[pulse scenarios]].

Foto's van de tweede visiedag: https://secure.flickr.com/photos/foam/sets/72157644821350428

=== Inleiding Guy Guypens ===


Reactie op enkele vragen van Dag 1:

Wat bedoelen we met 'cultuur' tijdens de visiedagen?
Pulse is een transitienetwerk cultuur, dus als we't over 'cultuur' hebben, praten we voornamelijk over de cultuursector en specifiek over de rol van de cultuursector in transitie. Natuurlijk komt de cultuur in de bredere zin van het woord ook aan bod.

In de centrale vraag hebben we't over cultuur als motor voor transitie. Is cultuur niet meer een catalysator?
PULSE benadert transitie van drie invalshoeken: educatie, politiek en experiment. Terwijl de kunsten meer als een catalysator werken (experiment), educatie en politiek gaan meer over langzame veranderingen, onderhoud en duurzame relaties.

Wat bedoelen we als 'transitie'
Enerzijds een analyse van het huidig systeem en anderzijds vinden van strategiën om naar een ander systeem (of systemen) over te stappen. Transitie is geen revolutie. Het is ook geen management, maar wel politiek. We zijn nu in een transitie van een systeem naar een of meer nieuwe systemen. Er zijn meer mogelijke toekomsten

Interessante omschrijving van transitie: The Great Transition van The New Economics Institute: http://www.neweconomics.org/publications/entry/the-great-transition

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14265276247}}\\


=== Inleiding Maja Kuzmanovic ===


Tijdens de tweede visiedag gaan we voortbouwen op de [[pulse scenarios]]. We doen dit om achter te komen welke mogelijkheden, valkuilen en initiatieven zich daarin verschuilen, voor cultuur als motor voor transitie. Net als de eerste dag hebben we drie doelen: (1) verbeelding stimuleren, (2) verbindingen tussen de deelnemers versterken en (3) betrokkenheid bij PULSE en haar missie vergroten. Hoe doen we dit? De eerste dag zijn we vertrokken van het heden om daaruit acht alternatieve toekomstbeelden te maken, voor cultuur in 2034. Tijdens de tweede dag gaan we deze toekomstbeelden verdiepen en verbreden. We blijven de meeste tijd in 2034, en we gaan de scenario's op verschillende manieren ervaren. Uiteindelijk is de bedoeling dat we onze hedendaagse positie van een ander gezichtspunt kunnen bekijken. We gaan dus niks voorspellen. Op de derde dag (in September) gaan we onze inzichten vertalen naar concrete transitiepaden en systemische initiatieven.  

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263094309/}} \\

Voor dat we aan de tweede dag beginnen, wil ik eerst de eerste dag opfrissen. We zijn gestart met een centrale vraag: wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transitie? We hebben gekeken naar persoonlijke ervaringen met transitie, namelijk de voorwaarden, gevoelens en acties die daarmee gepaard gingen, zoals diversiteit, goesting en over de muren kijken. We hebben de huidige situatie van de cultuursector en transitie bevraagd, door te kijken naar wat we weten, wat we aannemen en wat nog onbekend is. Daaruit hebben we enkele successcriteria uitgedistilleerd: de cultuur kan een motor voor transitie zijn:
  * als de cultuursector in de maatschappij geïntegreerd is
  * als er balans bestaat tussen praktijk en reflexie
  * als er een kwalitatief waardesysteem bestaat
  * als mensen door een innerlijke transitie zijn gegaan
Van persoonlijke microtransitie naar de macrotransitie van de drijvende krachten: we hebben ons gevraagd welke grootschalige veranderingen invloed hebben op cultuur en transitie? Uit een lange waslijst hebben we de belangrijkste uitgedistilleerd:
  * sociale gelijkheid
  * draagkracht van de natuur
  * economische transitie
  * op kwaliteit gebaseerd waardesysteem
  * plaats van de cultuursector in de maatschappij
  * politisering van de maatschappij
  * nieuwe samenlevingsmodellen
Hieruit hebben we vier 'critical uncertainties' gemaakt - zeer belangrijke invloeden waarvan de toekomst zeer onzeker of onvoorspelbaar is. Met de vier assen hebben we twee 'scenario matrixen' gemaakt, die elk vier scenario's produceren. We hebben dan de acht [[pulse scenarios]] uitgewerkt.We zagen enkele gemeenschappelijke thema's in verschillende scenario's terugkomen: verzet, troost, samenwerking met andere sectoren, participatie, 'bottom-up' guerilla bewegingen, gevaar van het conformisme enz. 

Van buitenaf bekeken lijken sommige scenario's op elkaar, maar de details van de toekomstbeelden zijn wel heel anders. Deze verschillen tussen de scenario's gaan we vandaag uitdiepen, om tot een grotere diversiteit van benaderingen te komen voor cultuur als motor voor transitie. Hoe gaan we dit doen? In de voormiddag gaan we de scenario's van verschillende invalshoeken belichten, gebruik makend niet van onze hersenen alleen, maar ook van ons lichaam, de zintuigen en de ruimtelijke ervaring (de zgn. sociometrie en constellaties). We hopen om tot de lunch genoeg detail in de scenario's te hebben om ze te kunnen 'ervaren'. In FoAM noemen we dit een 'pre-enactment' of een 'experience prototype', waar we woorden gaan omzetten in daden: eerst individueel, dan in kleine groepen, en uiteindelijk met z'n allen. Aan het eind van de namiddag gaan we terug naar het heden keren, en ons afvragen wat we aantrekkelijk vonden, welke gevaren hebben we gemerkt, en wat hebben we uit de toekomst meegenomen om onze hedendaagse uitdagingen op een frisse manier te kunnen bekijken. 

=== Scenario constellaties ===

We beginnen met een icebreaker, een scenarioconstellatie die we gaan maken zonder te praten, en als mogelijk ook zonder nadenken. We zijn opzoek naar instinctieve, spontane reacties. In deze oefening gaat het om de verschillende vormen van leren en kennis gebruiken. De systemische veranderingen kunnen alleen gebeuren als we deze diversiteit van 'weten' in de mix brengen.  De constellatie is een momentopname die ons misschien op andere gedachten kan brengen, en misschien ook niet - wat er ook gebeurt, het is ok. Zoek geen directe verbanden tussen wat we nu doen en wat er daarna komt. de impact van een constellatie kan zeer indirect en non-lineair werken. We gaan acht posities in de ruimte plaatsen, elke positie is een scenario die we vorige keer hebben ontwikkeld:  een mogelijke toekomst waar cultuur een motor voor transitie kan zijn. De bedoeling is dat mensen zich fysiek naar een of meerdere scenario's verplaatsen en zien hoe het voelt om daar te zijn. De deelnemers kunnen eerst van de eene positie naar de andere wandelen, om uiteindelijk op de posities waar ze zich getrokken voelen te blijven. De uitnodiging is om bewust te worden hoe het voelt om op die plek te zijn; te observeren wat er in hun lichaam, met andere mensen en in de ruimte gebeurt. Het is belangrijk om te proberen om niet te denken maar te voelen, opzoek naar lichamelijke sensaties, gemoedstoestanden, emoties, flarden van gedachten… niks wegduwen of proberen vast te houden, gewoon noteren. Na een paar minuten gaan de verschillende groepen met elkaar uitwisselen wat ze gemerkt hebben.

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263307277/}} \\


==== 2034 ====

=== Incasting ===

Om te beginnen hebben we de acht [[pulse scenarios]] uitgewerkt, aan de hand van de volgende vragen:

1. Welke vorm nemen de drijvende krachten aan in uw scenario? 
  * Is de cultuursector structureel verbonden met andere sectoren? Zo ja, met welke en hoe?
  * Wat is de relatie tussen cultuur, wetenschap en technologie?
  * In hoeverre en hoe is cultuur geïntegreerd in de maatschappij?
  * Wat is de verhouding tussen praktijk en reflectie?
  * Welk(e) waardensyste(e)m(en) is/zijn dominant?
  * Wat met de innerlijke transitie van mensen?
  * Wat is de invloed van de draagkracht van de natuur op cultuur?
  * Wat gebeurt er met de economie?
  * Wat gebeurt er met de (de)politisering?
  * Is er sprake van nieuwe samenlevingsmodellen?
  * Hoe wordt er omgegaan met complexiteit, onzekerheid en crisissen?
  * Wat is de plaats van korte- en langetermijndenken?
  * Wat is de positie van de stad in dit scenario, haar relatie met rurale gebieden en de publieke ruimte? 
  * Hoe leren mensen in deze toekomst? Wat is de plaats van onderwijs, levenslang leren enz.?
  * Wat gebeurt er met het internet en sociale media, met open source en creative commons, met netwerkdenken?

2. Backstory
  * Welke signalen bestaan er nu al die aangeven dat we naar deze toekomst evolueren?
  * Wat zijn de (stapsgewijze) veranderingen in de cultuursector van nu tot 2034?

3. Worldbuilding 
  * Wie zijn de hoofdrolspelers in de cultuursector en de maatschappij in 2034? Wat zijn hun onderlinge relaties?
  * Wat is de setting van dit scenario, haar fysieke eigenschappen zoals geografie, klimaat/weer, landschap?
  * Wat zijn belangrijke gebeurtenissen en initiatieven in uw scenario, in 2034 of al eerder?

 
{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14448620014/}} \\

=== Nieuws uit 2034 ===

Vanuit de scenarioverhalen hebben de deelnemers verschillende kranten van 17 juni 2034 gemaakt, om de volgende vragen te beantwoorden:

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263128080/}} \\

  * Hoe ziet een (cultuur)krant in jouw scenario uit?
  * Wat zijn de verhalen? 
  * Wat zijn de koppen? 
  * Welke thema’s en rubrieken zijn er? 
  * Hoe ziet de foto op de voorpagina eruit?

De fotos op de voorpagina werden als een tableau vivant door de verschillende groepen gepresenteerd.

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14449741025/}} \\

Meer over de kranten vind je op de verschillende pagina's van de [[pulse_scenarios]]

=== A day in the life... ===

Tijdens een individuele schrijfoefening hebben de deelnemers nagedacht over hoe zij zelf in de verschillende toekomsten zouden leven:

  * schrijf een kort verhaaltje over hoe een dag in hun leven eruit zou zien in een van de scenario’s  ("ik sta op en dan…")


  * vertel meer over jezelf in deze scenario (wie ben je, wat doe je, wat zijn je uitdagingen en je dromen, werk je alleen of in groepsverband, wat zouden je rollen in de culturele sector en de transitie kunnen zijn - wat kan je aanbieden, wat heb je nodig?)

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263143698/}} \\


=== PULSE trefdag 2034 ===

De bevindingen uit de schrijfoefeningen werden meegenomen naar een pre-enactment in groepsverband: wat zou er besproken worden op de PULSE trefdag in 2034, in verschillende scenario's? Na een voorstelling van de aanwezigen (Wie ben je, wat doe je, wat heb je te bieden aan het netwerk, wat heb je nodig?) hebben de deelnemers de centrale vraag besproken, vanuit het perspectief van 2034: Hoe zijn wij vanuit cultuur een motor voor transitie in 2034? Hoe kunnen we onze initiatieven in 2034 verbinden en op een hoger niveau tillen? Zijn er interessante samenwerkingen mogelijk?

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14426620636/}} \\

=== PULSE persconferentie 2034 ===

Aan het eind van de trefdag was PULSE uitgenodigd op een parallel worlds persconferentie, waar PULSE uit verschillende toekomsten hun visies aan elkaar presenteerden. Eerst hebben de groepen een perstekst gemaakt, daarna werd dit aan de hele groep gepresenteerd. De persberichten antwoorden op de vragen als: Waar staat je netwerk voor, wat is de missie? welke initiatieven bestaan er? welke systemische veranderingen gaan jullie samen teweegbrengen? wat moet het brede publiek weten? wat is de visie? Hoe is cultuur een motor voor transitie, en wat is de rol van PULSE daarin?

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263140108/}} \\

Vanuit de persberichten van 2034, wat zouden de mogelijke rollen voor PULSE kunnen zijn?


  * PULSE zou kunnen bestaan om de nieuwe kunstvormen, kunstwerken en betekenissen te bevorderen en om de kunst levende te houden. PULSE netwerk kan uitgebreid worden met mensen uit andere sectoren en ook burgers van alle lagen van de bevolking en van verschillende culturen. 

  * Mocht de dominante economische groeimodel en politiek conservatisme dominant blijven, PULSE moet misschien voor een tijd underground opereren, om dan vanuit de marge te werken en de  economische reuzen te infiltreren en van binnenuit te veranderen. 

  * Wat als we natuur in plaats van cultuur als de motor voor transitie zien? Natuur staat dan centraal en cultuur bestaat om de natuur te beschermen. PULSE organiseert dan initiatieven waar cultuur 'in service' van de natuur gezien wordt.

  * Als de samenleving naar een toekomst gaat waar verrdachte culturele activiteiten verboden worden. PULSE zou een netwerk voor de elite kunnen zijn, om van daaruit veranderingen door te voeren.

  * Als cultuur is ingekapseld wordt in het economisch denken, PULSE moet werken om zijn impact buiten de sector te vergroten. Grootschalige evenementen en feesten worden belangrijker. Daarnaast kan PULSE ook de vastgeroeste 'lifestyle reservaten' openbreken en fungeeren als een snelkookpan om de urgentie uit te lokken. 

  * Cultuur en natuur samen vormen een verrijking, het zijn twee kanten van dezelfde medaille. PULSE kan een forum zijn om evenwicht te bewaren. PULSE bestaat om nieuwe verbindingen te maken en voor overlevering te zorgen, om transitie verhalen en beelden aan de mensen te brengen. 


De 'persconferentie eindigde met een 'cocktail party' en netwerking.


{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14263139510/}} \\



==== 2014 ====

Aan het eind van de tweede dag hebben we bekeken welke **mogelijkheden, valkuilen en initiatieven** uit de scenario's interessant kunnen zijn voor PULSE en de cultuursector vanaf 2014.

== Mogelijkheden ==
  * Kunst en cultuur kunnen een vrijplaats zijn en andere sectoren samenwerken en verbinden
  * Cultuur is een tegenstroom, een experiment om inspiratie te verschaffen
  * Cultuur is een leerproces
  * Cultuur kan betekenis geven (via verhalen) aan het leven; cultuur kan levende verhalen creëeren
  * Cultuur kan een focus verschaffen voor de samenspel tussen mens en natuur
  * Cultuur kan vertraging als werkmodel exploreren
  * Cultuur kan complexiteit blootleggen
  * Cultuur kan een manier van leven zijn
  * Kunst kan confronterend zijn en een spiegel voorhouden
  * Cultuur kan methodes aanrijken om met transitie om te gaan (creatief proces, omgaan met onvoorspelbaarheid...)
  * Ondersteuning en omkadering van individuele verantwoordelijkheid / responsabilisering
  * Minimaal institutioneel kader, een nieuw model van werken
  * Verbinding, vernetwerking, samenwerking
  * Zoeken naar nieuwe evenwichten

== Valkuilen ==
  * Institutioneel gebrek aan verbeelding
  * Disconnectie van de sector (sectorieel denken), gebrek aan openheid en nuancen, wat naar polarisatie kan leiden (wij - zij)
  * Antropocentrisme, het centraal stellen van de mens (kan de natuur niet vaker centraal staan)
  * Kunst en cultuur blijven van andere sectoren geisoleerd, er is gebrek aan diversiteit (aan verschillende lagen van de bevolking, verschillende culturen en leeftijden). Hoe kan het dan verbindend werken?
  * Instrumentalisering blijft een gevoelige discussie
  * Cultuur mag niet verengen tot alleen thematisch werken met transitie
  * Technofobie in de sector: “Als we over technologie praten zijn we slecht bezig” 
  * Idealiseren / apokaliptiseren
  * Cultuur als dictatuur, ontnemen van vrijheid
  * Cultuur verengen tot kunst

== Initiatieven ==
  * Verbindingen maken tussen subsectoren als basis voor transversaal werken op het lange termijn
  * Terug naar de basis, schaalverkleining, meer werken op niveau van lokale gemeenschappen
  * Werken met traagheid (in verschillende vormen)
  * Cultuur als organisch geheel: gelaagd, verbonden, open source
  * Methodiek uit cultuur naar andere transitie initiatieven brengen, bijv. participatief leren, processen van verbeelding (vanuit de kunst) – wat doen de mensen die nadenken over de wereld?
  * Green Track
  * Vernetwerking van volkstuinen en voedselteams 
  * Bottom-up initiatieven stimuleren
  * Mobiliteitsinitiatieven en kijken naar ons anders verplaatsen 

=== Reflectie ===

{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/14448363531}} \\