Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revision Previous revision
Next revision
Previous revision
future_fabulators:pulse_visiedag_3 [2014-09-22 13:44] majafuture_fabulators:pulse_visiedag_3 [2020-06-05 06:14] (current) – old revision restored (2014-09-26 13:44) 114.119.160.139
Line 1: Line 1:
-===== Pulse Visiedag 3 =====+===== Derde PULSE-visiedag =====
  
-Wat zou kunnen zijn -> Wat zou moeten zijn -> Wat zal zijn+De derde en laatste van de drie [[PULSE-visiedagen]] over de rol van cultuur als motor voor transitie.  
 + 
 +**Wat zou kunnen zijn -> Wat zou moeten zijn -> Wat zal zijn** 
 + 
 +Foto's: https://secure.flickr.com/photos/foam/sets/72157647733566071/
  
 ==== Framing ==== ==== Framing ====
Line 7: Line 11:
 Guy Guypens & Maja Kuzmanovic Guy Guypens & Maja Kuzmanovic
  
-16 september 2014: Nieuw boek van Naomi Klein "No-time" (http://www.dewereldmorgen.be/artikel/2014/09/16/naomi-klein-trekt-klimaatdebat-open).+16 september 2014: nieuw boek van [[http://www.dewereldmorgen.be/artikel/2014/09/16/naomi-klein-trekt-klimaatdebat-open|Naomi Klein "No-time"]]. Het is dringend tijd voor ecobewegingen om maatschappelijke veranderingen teweeg te brengen, op verschillende schalen en niveaus. Daarom is het voor PULSE belangrijk om een doordachte visie en werking te ontwikkelen.
  
-Het belang van de eco-bewegingen, op verschillende schalen. Pulse is daar ook een van. We hebben in de afgelopen sessies verschillende scenario’s over cultuur als motor voor transitie gemaakt, vandaag maken we een koppeling met eigen praktijken, met de impulsen van de mensen voor transitie en voor het netwerk. De vraag is: Wat kan JIJ doen (voor transitie, voor PULSE, voor cultuur.+We hebben in de twee voorbije [[pulse_visiedagen|visiedagen]] verschillende scenario’s ontwikkeld, over cultuur als motor voor transitie. Vandaag maken we een koppeling tussen de toekomstbeelden en de praktijk. We zijn op zoek naar de impulsen die de leden van het netwerk kunnen geven aan transitie en aan het netwerk zelf. De vraag is: Wat kan JIJ doen voor transitie, voor PULSE, voor cultuur?
  
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15133645680/}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15133645680/}}\\
  
-Derde visiedag, met een hele zomer tussen jullie vandaag en de PULSE toekomstscenario’s. Er zijn inmiddels veel dingen veranderd - nieuwe regering, nieuw seizoen, begin van de herfst na een record natte zomer. Misschien lijken sommige toekomstbeelden van juni al achterhaald, andere weer meer realistisch en dichterbij. Dat maakt eigenlijk niet uit. Wat belangrijk is, is dat we samen hebben gezien wat de mogelijkheden zijn - in jullie ogen - voor cultuur als motor voor transitie. Cultuur neemt de samengestelde rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is strikt genomen geen ‚sector’ meer:+We zijn tot de derde visiedag gekomenna een hele zomer sinds de PULSE-toekomstscenario’s ontwikkeld zijn. Er zijn inmiddels veel dingen veranderd - er is een nieuwe regering, een nieuw seizoen is van start gegaan, de herfst is na een natte zomer begonnen. Misschien lijken sommige toekomstbeelden die jullie hebben uitgewerkt ondertussen achterhaald, andere weer meer realistisch en dichterbij. Dat maakt eigenlijk niet uit. Wat belangrijk is, is dat we als groep hebben nagedacht over de mogelijkheden voor cultuur als motor voor transitie. In de ontwikkelde scenario'neemt cultuur de samengestelde rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is strikt genomen geen ‚sector’ meer:
  
 **Cultuur is activisme.** Ze gebruikt guerillatactieken, zoals ondergronds opereren en infiltratie van de elite en economische reuzen. Dat doet ze om een spiegel voor te houden en te confronteren. **Cultuur is activisme.** Ze gebruikt guerillatactieken, zoals ondergronds opereren en infiltratie van de elite en economische reuzen. Dat doet ze om een spiegel voor te houden en te confronteren.
Line 27: Line 31:
 Deze samengestelde rol van cultuur nemen we vandaag als uitgangspunt.  Deze samengestelde rol van cultuur nemen we vandaag als uitgangspunt. 
  
-Tot nu toe hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' gebeuren, ongeacht of het wenselijk is of niet. Vandaag schakelen we over naar 'wat zou moeten' gebeuren, dus we maken onze toekomstvisies 'normatief’: we hechten er jullie waarden en normen aan. M.a.w. we gaan praten over wat jullie WILLEN dat er gebeurt en wat jullie zelf morgen al kunnen doen om de wenselijke toekomst(en) tot stand te brengen. +Tot nu toe hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' gebeuren, ongeacht of het wenselijk is of niet. Vandaag schakelen we over naar 'wat zou moeten' gebeuren, dus we maken de toekomstvisies 'normatief’: we hechten er jullie waarden en normen aan. We praten met andere woorden over wat jullie WILLEN dat er gebeurt en wat jullie zelf morgen al kunnen doen om de wenselijke toekomst(en) tot stand te brengen. 
  
-We gaan beginnen met jullie visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria die jullie in de eerste twee dagen hebben bepaald. Daarna gaan we kijken wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en maken we een stelsel van mogelijke transitiepaden. Na de lunch wordt het nog concreter: we vragen aan jullie wat jullie persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie is. We eindigen met een bazaar waar we op zoek gaan naar hoe jullie elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. Onze bedoeling voor vandaag is om jullie toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten al voor dat jullie onze studio verlaten.+We beginnen met jullie visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria die jullie op de eerste twee dagen hebben bepaald. Daarna kijken we naar wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en maken we een stelsel van mogelijke transitiepaden. Na de lunch wordt het nog concreter: we vragen jullie wat jullie persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie is. We eindigen met een bazaar waar we op zoek gaan naar hoe jullie elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. Onze bedoeling voor vandaag is om jullie toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten al voordat jullie onze studio verlaten.
  
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274271691/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277016682/ ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274271691/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277016682/ ?maxwidth=400}}\\
Line 35: Line 39:
 ==== Principes ==== ==== Principes ====
  
-Tijdens de eerste twee visiedagen hebben wij acht toekomstscenario’s uitgewerkt. Daarin kwam 'cultuur als motor voor transitie’ op verschillende, elkaar aanvullende en soms overlappende, manieren naar voren. Waar cultuur een motor is voor transitie - volgens de scenarios - neemt ze de rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is ze strikt genomen geen ‚sector’ meer. De volgende taak is om deze samengestelde rol van cultuur (als motor voor transitie) te verbinden met de verschillende succescriteria en uitdagingen die jullie eerder formuleerden. De bedoeling is om de visies kritisch onder de loep te nemen en daaruit enkele principes te distilleren. +Tijdens de eerste twee visiedagen hebben we acht toekomstscenario’s uitgewerkt. Daarin kwam 'cultuur als motor voor transitie’ op verschillende, elkaar aanvullende en soms overlappende, manieren naar voren. Waar cultuur een motor is voor transitie, neemt ze - volgens de scenario's - de rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is ze strikt genomen geen ‚sector’ meer. Wat gebeurt er als we deze samengestelde rol van cultuur (als motor voor transitie) verbinden met de verschillende succescriteria en uitdagingen (geformuleerd tijdens de eerste twee visiedagen)? De bedoeling is om de visies kritisch onder de loep te nemen en daaruit enkele principes te distilleren. 
  
-Uitdagingen:+**Uitdagingen**:
   * Antropocentrisme   * Antropocentrisme
   * Technofobie   * Technofobie
Line 44: Line 48:
   * Transitie als trendy thema i.p.v. doorleefde noodzaak   * Transitie als trendy thema i.p.v. doorleefde noodzaak
  
-Succescriteria:+**Succescriteria**:
   * De cultuursector is transversaal   * De cultuursector is transversaal
   * Er is een balans tussen praktijk en reflectie   * Er is een balans tussen praktijk en reflectie
Line 50: Line 54:
   * Er is sprake van innerlijke transitie    * Er is sprake van innerlijke transitie 
  
-Beantwoord de volgende vraag: Hoe zou de cultuursector zich moeten gedragen om een motor voor transitie te zijn (rekening houdend met de succescriteria en uitdagingen die jullie hebben besproken)?  +//Hoe zou de cultuursector zich moeten gedragen om een motor voor transitie te zijn (rekening houdend met de succescriteria en uitdagingen die jullie hebben besproken)?// 
- +
-De principes die volgens deze groep belangrijk zijn voor cultuur als motor voor transitie:+
  
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090904228/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274249931/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090904228/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274249931/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
  
-Positieve actie: +De volgende principes zijn belangrijk voor cultuur als motor voor transitie:
-  * Begin met jezelf +
-  * Breng positieve verhalen  +
-  * Laat zien dat het werkt +
-  * Gebruik je verbeelding: het kan ook anders +
-  * Creëer situaties waar ervaringen en praktijken ontstaan +
-  * Eet en drink (samen)+
  
-Allianties +**Positieve actie:** 
-  * Vorm nieuwe allianties +  * begin met jezelf 
-  * Praat met elkaar +  * breng positieve verhalen  
-  * Waardeer elkaar +  * laat zien dat het werkt 
-  * Wees minder afhankelijk +  * gebruik je verbeelding: het kan ook anders 
-  * Leg complexiteit bloot +  * creëer situaties waar ervaringen en praktijken ontstaan 
-  * Vind een nieuwe taal als contrast voor markttaal (bijv. gasten ipv klanten, partners ipv cliënten…) +  * eet en drink (samen)
-  * Streef naar receptiviteit +
-  * Speel de rol van de diplomaat+
  
-Diversiteit +**Allianties** 
-  * Koester veelheid van praktijken +  * vorm nieuwe allianties 
-  * stel diversiteit van doelgroepen voorop+  * praat met elkaar 
 +  * waardeer elkaar 
 +  * wees minder afhankelijk 
 +  * leg complexiteit bloot 
 +  * vind een nieuwe taal in plaats van de markttaal (bijv. gasten i.p.v. klanten, partners i.p.v. cliënten) 
 +  * streef naar receptiviteit 
 +  * speel de rol van de diplomaat
  
-Vrijplaats+**Diversiteit** 
 +  * koester een veelheid van praktijken 
 +  * stel de diversiteit van doelgroepen voorop 
 + 
 +**Vrijplaats**
   * zorg voor het vrijwaren van de vrijplaats   * zorg voor het vrijwaren van de vrijplaats
   * wees ongebonden om te kunnen verbinden   * wees ongebonden om te kunnen verbinden
      
-Lokale bronnen+**Lokale bronnen**
   * handel lokaal en transversaal   * handel lokaal en transversaal
-  * Creëer lokale gemeenschappen+  * creëer lokale gemeenschappen
  
-Cultuur als een maatschappelijke speler +**Cultuur als een maatschappelijke speler** 
-  * Schrijf je niet in in het economisch groeimodel +  * schrijf je niet in in het economisch groeimodel 
-  * Creëer een breder draagvlak voor transitie  +  * creëer een breder draagvlak voor transitie  
-  * Laat zien dat alternatieve waardesystemen kunnen werken +  * laat zien dat alternatieve waardesystemen kunnen werken 
-  * Onderzoek nieuwe organisatievormen+  * onderzoek nieuwe organisatievormen
  
  
Line 97: Line 101:
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277044792/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277509295/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277044792/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277509295/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
  
-Wat moet er gebeuren om de principes van transitiecultuur waar te maken? We keren als het ware op onze stappen terug - we beginnen met de principes en werken dan stapsgewijs terug om 'transitiepaden' te maken. Vanuit de toekomst leggen we de stenen terug naar het heden. Wat is er nodig opdat het vooropgestelde principe zich ten volle manifesteert? Wat is de voorwaarde daarvoor? En wat de voorwaarde van die voorwaarde? Zo maken we de beweging van wat wenselijk isnaar wat haalbaar is en, uiteindelijk, naar wat binnen ons eigen bereik ligt. Vanuit de principes bekijken we een aantal mogelijkheidsvoorwaarden, en van daar zoeken we naar concrete praktijken die we vandaag en morgen kunnen implementeren.  +Wat moet er gebeuren om de principes van transitiecultuur te realiseren? We keren als het ware op onze stappen terug - we beginnen met de principes en werken dan stapsgewijs terug om 'transitiepaden' te maken. Vanuit de toekomst leggen we de stenen terug naar het heden. Wat is er nodig opdat het vooropgestelde principe zich ten volle manifesteert? Wat is de voorwaarde daarvoor? En wat de voorwaarde van die voorwaarde? Zo maken we de beweging van wat wenselijk is naar wat haalbaar is en, uiteindelijk, naar wat binnen ons eigen bereik ligt. Vanuit de principes bekijken we een aantal mogelijkheidsvoorwaarden, en van daar zoeken we naar concrete praktijken die we vandaag en morgen kunnen implementeren. 
- +
-Als je eigen praktijk een antwoord is op bepaalde voorwaarden, plaats hem op de door jullie geschetste transitiepaden. (bijv. voorwaarde: vernetwerking met andere sectoren -> praktijk: transdisciplinaire retraites van organisatie X) Heb je meerdere praktijken die een antwoord op de voorwaarden kunnen zijn, dan kun je ze natuurlijk allemaal een plaats geven op de transitiepaden.+
  
 === Groep 1 === === Groep 1 ===
Line 109: Line 111:
     node [shape = doublecircle]; "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats";     node [shape = doublecircle]; "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats";
     node [shape = box];     node [shape = box];
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere taal" -> "Het toeeisen van woorden" -> "Praktijk: transitie publicist"; +    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere taal" -> "Het toe-eigenen van woorden" -> "Praktijk: transitie publicist"; 
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Modellen van gedeelde expertise"-> "Andere machtsmodellen: macht is geen dominantie" ->"Praktijk van kinderen die \nzelf schoolpauses bepalen";+    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Modellen van gedeelde expertise"-> "Andere machtsmodellen: macht is geen dominantie" ->"Praktijk van kinderen die zelf schoolpauzes bepalen";
     "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Heroveren van publieke ruimte";     "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Heroveren van publieke ruimte";
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere businessmodellen" ->"Co-operatie principe" -> "Breed gedragen gevoel van verandering"; +    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere businessmodellen" ->"Coöperatief principe" -> "Breed gedragen gevoel van verandering"; 
-    "Co-operatie principe" -> "Vooroordelen opzij zetten" -> "Praktijk: Faciliteren van groepsgesprekken\ntussen kunstenaars en ondernemers";+    "Coöperatief principe" -> "Vooroordelen opzijzetten" -> "Praktijk: Faciliteren van groepsgesprekken\ntussen kunstenaars en ondernemers";
    "Andere taal" -> "Die geloofwaardig is";    "Andere taal" -> "Die geloofwaardig is";
    "Andere taal" -> "Sluit aan bij wat mensen ervaren" -> "Dingen anders gaan doen" -> "Praktijk: met studenten \nnaar andere wereldsteden";    "Andere taal" -> "Sluit aan bij wat mensen ervaren" -> "Dingen anders gaan doen" -> "Praktijk: met studenten \nnaar andere wereldsteden";
Line 221: Line 223:
 ==== Noden en aanbiedingen ==== ==== Noden en aanbiedingen ====
  
-Het begin van de derde visiedag ging over wat 'zou moeten zijn', na de lunch was het tijd om nog concreter te denken over wat 'zal zijn'. Om dat te doen, was de opdracht om te beginnen met onszelf. In een schrijfopdracht kregen de deelnemers de tijd om individueel na te denken over wat ze al doen of gaan doen op de transitiepaden zoals ze eerder geformuleerd zijn. De bedoeling was dat de deelnemers zich heel eerlijk afvraagen wat voor hen nu mogelijk is om te doen, wat de wenselijke toekomstbeelden dichterbij kan of zal brengen? Niet volgend jaar of over tien jaar, maar vanaf morgen al.+Het begin van de derde visiedag ging over wat 'zou moeten zijn', na de lunch was het tijd om nog concreter te denken over wat '**zal zijn**'. Om dat te doen, moeten we beginnen met onszelf. In een schrijfopdracht kregen de deelnemers de tijd om individueel na te denken over wat ze al doen of gaan doen op de transitiepaden zoals ze eerder geformuleerd zijn. De bedoeling was dat de deelnemers zich heel eerlijk afvraagen wat voor hen nu mogelijk is om te doen, wat de wenselijke toekomstbeelden dichterbij kan of zal brengen? Niet volgend jaar of over tien jaar, maar vanaf morgen al.
  
 De opdracht was om over de volgende vragen na te denken: De opdracht was om over de volgende vragen na te denken:
Line 233: Line 235:
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090886960/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274357151/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090886960/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274357151/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
  
-Na individueel schrijven hebben we de aanbiedingen en noden naast elkaar gelegd. Er zijn de volgende clusters van interesses en initiatieven naar voren gekomen:+Na individueel schrijven hebben we de aanbiedingen en noden naast elkaar gelegd. Ee volgende clusters van interesses en initiatieven zijn naar voren gekomen:
  
-Tijd +**Tijd** 
-  * tijd en geld +  * Tijd en geld 
-  * tijd en adem +  * Tijd en adem 
-  * tijd en geld +  * Tijd en geld 
-  * experimenteren met andere waardesystemen +  * Experimenteren met andere waardesystemen 
-  * lange termijn denken stimuleren = lange termijn investering+  * Lange termijn denken stimuleren = lange termijn investering
  
-Goesting +**Goesting** 
-  * mensen enthusiasmeren +  * Mensen enthusiasmeren 
-  * zin voor actie en energie +  * Zin voor actie en energie 
-  * veel voeling met wat er leeft in andere sectoren en bij de mensen+  * Veel voeling met wat er leeft in andere sectoren en bij de mensen
  
-Netwerk en samenwerkingen+**Netwerk en samenwerkingen**
   * Samenwerkingen opzetten   * Samenwerkingen opzetten
   * Hoe kunnen we brede allianties creëeren   * Hoe kunnen we brede allianties creëeren
Line 264: Line 266:
   * Kunst in openbare ruimte @ Z33   * Kunst in openbare ruimte @ Z33
  
-Leerprocessen+**Leerprocessen**
   * Alternatieven leer en creatieprocessen   * Alternatieven leer en creatieprocessen
   * Projecten van Sociale Innovatiefabriek   * Projecten van Sociale Innovatiefabriek
Line 273: Line 275:
   * Nood aan feedback/respons/interactie   * Nood aan feedback/respons/interactie
  
-Nieuwe ideëen+**Nieuwe ideëen**
   * Changing mindsets via kunstwerken en presentaties   * Changing mindsets via kunstwerken en presentaties
   * Open Mind   * Open Mind
Line 280: Line 282:
   * Inspiratiebronnen (v.b. databank met praktijken in binnen en buitenland) -> Best practices (PULSE)   * Inspiratiebronnen (v.b. databank met praktijken in binnen en buitenland) -> Best practices (PULSE)
  
-Erfgoed en ambachten+**Erfgoed en ambachten**
   * Culinaire geschiedenis   * Culinaire geschiedenis
   * Erfgoednetwerk en kennis   * Erfgoednetwerk en kennis
Line 286: Line 288:
   * Facilitator: acties, vorming... / dialoog, diplomatie   * Facilitator: acties, vorming... / dialoog, diplomatie
  
-Strategiën en meetinstrumenten+**Strategiën en meetinstrumenten**
   * impactmeting sociale innovatiefabriek en PULSE   * impactmeting sociale innovatiefabriek en PULSE
   * meetinstrumenten   * meetinstrumenten
   * strategiën om te multipliceren   * strategiën om te multipliceren
  
- +**Alternatieve businessmodellen**
-Alternatieve businessmodellen+
   * Flexibel denkende veranderingsgerichte manager met uitgebreide ervaring in huidige economie   * Flexibel denkende veranderingsgerichte manager met uitgebreide ervaring in huidige economie
   * Uitbreiding netwerk naar bedrijfswereld   * Uitbreiding netwerk naar bedrijfswereld
   * Contacten delen tussen sectoren   * Contacten delen tussen sectoren
  
-Commons, geld en overleven+**Commons, geld en overleven**
   * Leemtes overbruggen tussen commons en overleven   * Leemtes overbruggen tussen commons en overleven
-  * meer veiligheid (financieel, mentaal, gelijkgezinden die elkaar oppeppen) +  * Meer veiligheid (financieel, mentaal, gelijkgezinden die elkaar oppeppen) 
-  * risico en durf (meer op de weegschaal leggen)+  * Risico en durf (meer op de weegschaal leggen)
   * 50.000 EUR subsidie voor duurzame mobiliteit    * 50.000 EUR subsidie voor duurzame mobiliteit 
  
-Specifieke vaardigheden/middelen: +**Specifieke vaardigheden/middelen** 
-  * schrijven en conceptueel +  * Schrijven en conceptueel 
-  * taal +  * Taal 
-  * lezingen en seminaries +  * Lezingen en seminaries 
-  * werkkracht +  * Werkkracht 
-  * transitiebibliotheek +  * Transitiebibliotheek 
-  * tuinieren en fruitbomen planten +  * Tuinieren en fruitbomen planten 
  
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090973958/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15091019138/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090973958/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15091019138/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
  
-==== Open Space ====+==== Wat zal zijn ====
  
-De laatste cocreatieve sessie van de visiedagen. De inhoud van de sessie is door de deelnemers zelf bepaald, in een "open space": de sessie begint met een leeg schema van beschikbare ruimtes. De deelnemers met een idee of initiatief uit de vorige sessie wilden bespreken, gaven een titel aan de discussie, schreven hem op een post-it en plakte de post-it op het schema bij de ruimte waar ze de discussie wilden voeren. Anderen kunnen zich bij de verschillende discussies aansluiten. Aan het eind van de sessie was de bedoeling om een aantal concrete plannen te hebben om de eerste steen van een of meerdere transitiepaden te leggen. +De laatste cocreatieve sessie van de visiedagen. De inhoud van de sessie is door de deelnemers zelf bepaald: de sessie begon met een leeg schema van beschikbare ruimtes. De deelnemers die een idee of initiatief uit de vorige sessie wilden bespreken werden gespreksleiders van een breakout groep. Anderen hebben zich bij een of meerdere discussies aangesloten. Aan het eind van de sessie was de bedoeling om een aantal concrete plannen te hebben om de eerste steen van een of meerdere transitiepaden te leggen. 
  
 Vier gekozen gespreksonderwerpen: Vier gekozen gespreksonderwerpen:
Line 325: Line 326:
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090685999/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277220202/ ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090685999/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277220202/ ?maxwidth=400}}\\
  
 +Om de rapportering dynamisch te houden, heeft iedereen een belofte uitgesproken: „Wij gaan …, en morgen ga ik …”
  
-== Individuele beloftes == 
  
-...+**Link kunst/cultuur en economie** 
 +  * Wat kan PULSE als netwerk doen voor de link kunst & economie: gesprek verderzetten over wat PULSE kan doen; we gaan bellen 
 +  * Thema richting duurzaamheid krijgen binnen de organisaties op de volgende vergaderingen 
 +  * Thematiek van kunst en economie in een boek integreren 
 + 
 +**De nieuwe ondernemer** 
 +  * Onderzoekstraject verkennen 
 +  * Lijstje stakeholders opmaken en doormailen 
 +  * Stakeholders contacteren 
 +  * Productionele hulp in dienst stellen van het traject 
 + 
 +**Genetologie** (kijken naar het verleden vanuit de toekomst) 
 +  * We gaan nadenken 
 +  * Nieuwe kunstwerken creëeren 
 +  * Lezingen: kunstenaar van de toekomst, gentrificatie van beelden en toeschouwerschap van de toekomst 
 +  * Naar elkaars werken gaan kijken 
 +  * Tentoonstelling: Future Fictions 
 +  * Vanuit eigen praktijk bezig met toekomstdenken en dat linken aan transitiedenken 
 +  * Elkaar’s werk opvolgen 
 +  * Quest voor toekomstgeletterdheid 
 +  * Publicaties, lezingen, nieuw werk om genetologie in kaart te brengen 
 +  * Nieuw mobiliteitsplan in Gent; tsunami van burgervragen beantwoorden bredere toekomstvisie aankaarten - niveau van verzuurde klachten naar een hoger (toekomstgerichte) niveau brengen. 
 + 
 + 
 +**Lerend netwerk** 
 +  * PULSE als lerend netwerk opzetten? 
 +  * Elke ondersteunen 
 +  * Thema aankaarten op teamdag 
 +  * Opstarten samenwerking tussen jeugdwerk en PULSE met duurzame thema’s en cultuur 
 +  * Verder nadenken over lerend netwerk in de sector van erfgoed 
 +  * Nadenken over welke mensen een bijdrage kunnen leveren 
 +  * Lerend netwerk bespreken op PULSE stuurgroep 
 +  * Deelnemers lijst van visiedagen doorsturen 
 + 
 +  * Volgende afspraak: [[http://pulsenetwerk.be/derde-pulse-trefdag-cultuur-ongemeen-goed/|PULSE Trefdag]]: **Cultuur: (on)gemeen goed**
  
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277240512/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090891919/ ?maxwidth=400}}\\ {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277240512/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090891919/ ?maxwidth=400}}\\
Line 335: Line 370:
 ==== Eindwoord Pulse ==== ==== Eindwoord Pulse ====
  
 +Eindwoord en terugkoppeling van Guy Guypens, Elke Beukelaar en Eva Peeters (mp3, 5.5MB):
  
 +{{:future_fabulators:pulse_eindwoord.mp3|}}
  
-==== Laatste Ronde ====+==== Buikgevoel ====
  
-{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090742310/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15091048908/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\+We zijn op het einde van de visiedagen gekomenWe hebben veel gepraat en natuurlijk blijft er nog veel te zeggen, maar voor nu is het -bijna- genoegIn plaats van een inhoudelijke reflectie, wilden we afsluiten een gevoelsmatige 'gut feeling' als antwoord op de volgende vraag: //met wat voor gevoel ga je naar huis na deze drie dagen?// 
  
 +Iedereen antwoorde met één woord: 
  
 +{{:future_fabulators:dag-drie-laatste-ronde.mp3|}}
 +
 +Na de laatste ronde was het tijd om te toasten: "//Hou je glas voor je en begin langzaam naar voren te stappen, tot al onze glazen elkaar raken. we gaan dan toasten en het glas in één keer - ad fundum - leeg drinken. De drank is een niet-alcoholisch PULSE transitie-elixer. Proost!//"
 +
 +{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090742310/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15091048908/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
  
  
  • future_fabulators/pulse_visiedag_3.1411393470.txt.gz
  • Last modified: 2014-09-22 13:44
  • by maja