Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- future_fabulators:pulse_visiedag_3 [2014-09-26 11:20] – 83.101.5.51
+++ future_fabulators:pulse_visiedag_3 [2020-06-05 06:14] (current) – old revision restored (2014-09-26 13:44) 114.119.160.139
@@ Line 11: / Line 11: @@
 Guy Guypens & Maja Kuzmanovic
-september 2014: Nieuw boek van [[http://www.dewereldmorgen.be/artikel/2014/09/16/naomi-klein-trekt-klimaatdebat-open|Naomi Klein "No-time"]]. Het is dringend voor eco-bewegingen om maatschappelijke veranderingen teweeg te brengen, op verschillende schalen en niveaus. Daarom is het voor PULSE belangrijk om een doordachte visie en werking te ontwikkelen.
+september 2014: nieuw boek van [[http://www.dewereldmorgen.be/artikel/2014/09/16/naomi-klein-trekt-klimaatdebat-open|Naomi Klein "No-time"]]. Het is dringend tijd voor ecobewegingen om maatschappelijke veranderingen teweeg te brengen, op verschillende schalen en niveaus. Daarom is het voor PULSE belangrijk om een doordachte visie en werking te ontwikkelen.
-We hebben in de twee voorbije [[pulse_visiedagen|visiedagen]] verschillende scenario’s ontwikkeld, over cultuur als motor voor transitie. Vandaag maken we een koppeling tussen de toekomstbeelden en de praktijk. We zijn opzoek naar de impulsen die de leden van het netwerk kunnen geven aan transitie en aan het netwerk zelf. De vraag is: Wat kan JIJ doen - voor transitie, voor PULSE, voor cultuur.
+We hebben in de twee voorbije [[pulse_visiedagen|visiedagen]] verschillende scenario’s ontwikkeld, over cultuur als motor voor transitie. Vandaag maken we een koppeling tussen de toekomstbeelden en de praktijk. We zijn op zoek naar de impulsen die de leden van het netwerk kunnen geven aan transitie en aan het netwerk zelf. De vraag is: Wat kan JIJ doen - voor transitie, voor PULSE, voor cultuur?
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15133645680/}}\\
-We zijn gekomen tot de derde visiedag, met een hele zomer na dat de PULSE toekomstscenario’s ontwikkeld zijn. Er zijn inmiddels veel dingen veranderd - nieuwe regering, nieuw seizoen, begin van de herfst na een record natte zomer. Misschien lijken sommige toekomstbeelden al achterhaald, andere weer meer realistisch en dichterbij. Dat maakt eigenlijk niet uit. Wat belangrijk is, is dat we als groep hebben nagedacht wat de mogelijkheden zouden kunnen zijn voor cultuur als motor voor transitie. In de ontwikkelde scenario's neemt cultuur de samengestelde rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is strikt genomen geen ‚sector’ meer:
+We zijn tot de derde visiedag gekomen, na een hele zomer sinds de PULSE-toekomstscenario’s ontwikkeld zijn. Er zijn inmiddels veel dingen veranderd - er is een nieuwe regering, een nieuw seizoen is van start gegaan, de herfst is na een natte zomer begonnen. Misschien lijken sommige toekomstbeelden die jullie hebben uitgewerkt ondertussen achterhaald, andere weer meer realistisch en dichterbij. Dat maakt eigenlijk niet uit. Wat belangrijk is, is dat we als groep hebben nagedacht over de mogelijkheden voor cultuur als motor voor transitie. In de ontwikkelde scenario's neemt cultuur de samengestelde rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is strikt genomen geen ‚sector’ meer:
 **Cultuur is activisme.** Ze gebruikt guerillatactieken, zoals ondergronds opereren en infiltratie van de elite en economische reuzen. Dat doet ze om een spiegel voor te houden en te confronteren.
@@ Line 31: / Line 31: @@
 Deze samengestelde rol van cultuur nemen we vandaag als uitgangspunt.
-Tot nu toe hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' gebeuren, ongeacht of het wenselijk is of niet. Vandaag schakelen we over naar 'wat zou moeten' gebeuren, dus we maken de toekomstvisies 'normatief’: we hechten er jullie waarden en normen aan. M.a.w. we praten over wat jullie WILLEN dat er gebeurt en wat jullie zelf morgen al kunnen doen om de wenselijke toekomst(en) tot stand te brengen.
+Tot nu toe hebben we gesproken over 'wat zou kunnen' gebeuren, ongeacht of het wenselijk is of niet. Vandaag schakelen we over naar 'wat zou moeten' gebeuren, dus we maken de toekomstvisies 'normatief’: we hechten er jullie waarden en normen aan. We praten met andere woorden over wat jullie WILLEN dat er gebeurt en wat jullie zelf morgen al kunnen doen om de wenselijke toekomst(en) tot stand te brengen.
-We gaan beginnen met jullie visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria die jullie in de eerste twee dagen hebben bepaald. Daarna gaan we kijken wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en maken we een stelsel van mogelijke transitiepaden. Na de lunch wordt het nog concreter: we vragen aan jullie wat jullie persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie is. We eindigen met een bazaar waar we op zoek gaan naar hoe jullie elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. Onze bedoeling voor vandaag is om jullie toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten al voor dat jullie onze studio verlaten.
+We beginnen met jullie visies van cultuur als motor voor transitie kritisch te bekijken aan de hand van de uitdagingen en succescriteria die jullie op de eerste twee dagen hebben bepaald. Daarna kijken we naar wat nodig is om de bekomen principes waar te maken, en maken we een stelsel van mogelijke transitiepaden. Na de lunch wordt het nog concreter: we vragen jullie wat jullie persoonlijk kunnen en willen bijdragen opdat cultuur een motor voor transitie is. We eindigen met een bazaar waar we op zoek gaan naar hoe jullie elkaar kunnen ondersteunen en elkaars ideeën en activiteiten kunnen bundelen om een grotere impact te genereren. Onze bedoeling voor vandaag is om jullie toekomstbeelden in het heden te verankeren en de motor voor transitie in gang te zetten al voordat jullie onze studio verlaten.
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15274271691/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277016682/ ?maxwidth=400}}\\
@@ Line 39: / Line 39: @@
 ==== Principes ====
-Tijdens de eerste twee visiedagen hebben wij acht toekomstscenario’s uitgewerkt. Daarin kwam 'cultuur als motor voor transitie’ op verschillende, elkaar aanvullende en soms overlappende, manieren naar voren. Waar cultuur een motor is voor transitie - volgens de scenario’s - neemt ze de rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is ze strikt genomen geen ‚sector’ meer. Wat gebeurt er als we deze samengestelde rol van cultuur (als motor voor transitie) verbinden met de verschillende succescriteria en uitdagingen (geformuleerd tijdens de eerste twee visiedagen)? De bedoeling is om de visies kritisch onder de loep te nemen en daaruit enkele principes te distilleren.
+Tijdens de eerste twee visiedagen hebben we acht toekomstscenario’s uitgewerkt. Daarin kwam 'cultuur als motor voor transitie’ op verschillende, elkaar aanvullende en soms overlappende, manieren naar voren. Waar cultuur een motor is voor transitie, neemt ze - volgens de scenario's - de rol op van verzet, troost, marktspeler, proeftuin en/of is ze strikt genomen geen ‚sector’ meer. Wat gebeurt er als we deze samengestelde rol van cultuur (als motor voor transitie) verbinden met de verschillende succescriteria en uitdagingen (geformuleerd tijdens de eerste twee visiedagen)? De bedoeling is om de visies kritisch onder de loep te nemen en daaruit enkele principes te distilleren.
 **Uitdagingen**:
@@ Line 61: / Line 61: @@
 **Positieve actie:**
-  * Begin met jezelf
+  * begin met jezelf
-  * Breng positieve verhalen
+  * breng positieve verhalen
-  * Laat zien dat het werkt
+  * laat zien dat het werkt
-  * Gebruik je verbeelding: het kan ook anders
+  * gebruik je verbeelding: het kan ook anders
-  * Creëer situaties waar ervaringen en praktijken ontstaan
+  * creëer situaties waar ervaringen en praktijken ontstaan
-  * Eet en drink (samen)
+  * eet en drink (samen)
 **Allianties**
-  * Vorm nieuwe allianties
+  * vorm nieuwe allianties
-  * Praat met elkaar
+  * praat met elkaar
-  * Waardeer elkaar
+  * waardeer elkaar
-  * Wees minder afhankelijk
+  * wees minder afhankelijk
-  * Leg complexiteit bloot
+  * leg complexiteit bloot
-  * Vind een nieuwe taal als contrast voor markttaal (bijv. gasten ipv klanten, partners ipv cliënten…)
+  * vind een nieuwe taal in plaats van de markttaal (bijv. gasten i.p.v. klanten, partners i.p.v. cliënten)
-  * Streef naar receptiviteit
+  * streef naar receptiviteit
-  * Speel de rol van de diplomaat
+  * speel de rol van de diplomaat
 **Diversiteit**
-  * Koester veelheid van praktijken
+  * koester een veelheid van praktijken
-  * stel diversiteit van doelgroepen voorop
+  * stel de diversiteit van doelgroepen voorop
 **Vrijplaats**
@@ Line 88: / Line 88: @@
 **Lokale bronnen**
   * handel lokaal en transversaal
-  * Creëer lokale gemeenschappen
+  * creëer lokale gemeenschappen
 **Cultuur als een maatschappelijke speler**
-  * Schrijf je niet in in het economisch groeimodel
+  * schrijf je niet in in het economisch groeimodel
-  * Creëer een breder draagvlak voor transitie
+  * creëer een breder draagvlak voor transitie
-  * Laat zien dat alternatieve waardesystemen kunnen werken
+  * laat zien dat alternatieve waardesystemen kunnen werken
-  * Onderzoek nieuwe organisatievormen
+  * onderzoek nieuwe organisatievormen
@@ Line 101: / Line 101: @@
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277044792/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15277509295/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\
-Wat moet er gebeuren om de principes van transitiecultuur waar te maken? We keren als het ware op onze stappen terug - we beginnen met de principes en werken dan stapsgewijs terug om 'transitiepaden' te maken. Vanuit de toekomst leggen we de stenen terug naar het heden. Wat is er nodig opdat het vooropgestelde principe zich ten volle manifesteert? Wat is de voorwaarde daarvoor? En wat de voorwaarde van die voorwaarde? Zo maken we de beweging van wat wenselijk is, naar wat haalbaar is en, uiteindelijk, naar wat binnen ons eigen bereik ligt. Vanuit de principes bekijken we een aantal mogelijkheidsvoorwaarden, en van daar zoeken we naar concrete praktijken die we vandaag en morgen kunnen implementeren.
+Wat moet er gebeuren om de principes van transitiecultuur te realiseren? We keren als het ware op onze stappen terug - we beginnen met de principes en werken dan stapsgewijs terug om 'transitiepaden' te maken. Vanuit de toekomst leggen we de stenen terug naar het heden. Wat is er nodig opdat het vooropgestelde principe zich ten volle manifesteert? Wat is de voorwaarde daarvoor? En wat de voorwaarde van die voorwaarde? Zo maken we de beweging van wat wenselijk is naar wat haalbaar is en, uiteindelijk, naar wat binnen ons eigen bereik ligt. Vanuit de principes bekijken we een aantal mogelijkheidsvoorwaarden, en van daar zoeken we naar concrete praktijken die we vandaag en morgen kunnen implementeren.
 === Groep 1 ===
@@ Line 111: / Line 111: @@
     node [shape = doublecircle]; "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats";
     node [shape = box];
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere taal" -> "Het toeeisen van woorden" -> "Praktijk: transitie publicist";
+    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere taal" -> "Het toe-eigenen van woorden" -> "Praktijk: transitie publicist";
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Modellen van gedeelde expertise"-> "Andere machtsmodellen: macht is geen dominantie" ->"Praktijk van kinderen die \nzelf schoolpauses bepalen";
+    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Modellen van gedeelde expertise"-> "Andere machtsmodellen: macht is geen dominantie" ->"Praktijk van kinderen die zelf schoolpauzes bepalen";
     "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Heroveren van publieke ruimte";
-    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere businessmodellen" ->"Co-operatie principe" -> "Breed gedragen gevoel van verandering";
+    "Allianties, Maatschappelijke speler, Vrijplaats" -> "Andere businessmodellen" ->"Coöperatief principe" -> "Breed gedragen gevoel van verandering";
-    "Co-operatie principe" -> "Vooroordelen opzij zetten" -> "Praktijk: Faciliteren van groepsgesprekken\ntussen kunstenaars en ondernemers";
+    "Coöperatief principe" -> "Vooroordelen opzijzetten" -> "Praktijk: Faciliteren van groepsgesprekken\ntussen kunstenaars en ondernemers";
    "Andere taal" -> "Die geloofwaardig is";
    "Andere taal" -> "Sluit aan bij wat mensen ervaren" -> "Dingen anders gaan doen" -> "Praktijk: met studenten \nnaar andere wereldsteden";
@@ Line 385: / Line 385: @@
 {{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15090742310/ ?maxwidth=400}}{{>https://secure.flickr.com/photos/foam/15091048908/in/set-72157647733566071 ?maxwidth=400}}\\