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====Description du projet==== | ====Description du projet==== | ||
- | |||
- | Spécialité: | ||
- | Non-spécialité : | ||
H2020: trois types de financement > prix, PME, gros projets multi-partenaires. | H2020: trois types de financement > prix, PME, gros projets multi-partenaires. | ||
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===Activité de coaching=== | ===Activité de coaching=== | ||
- | * Objectif de coaching, négocié entre l' | + | * Coachsulting spécialisé en vente et business development. |
+ | * Principalement financé par des fonds européens. | ||
+ | * Objectif de coaching, négocié entre l' | ||
* Internationalisation dans les pays où je parle la langue. | * Internationalisation dans les pays où je parle la langue. | ||
* Recherche de partenaires/ | * Recherche de partenaires/ | ||
* Lancement de produit: premiers clients, événements-clé. | * Lancement de produit: premiers clients, événements-clé. | ||
- | * 3 jours ou 12 jours. | + | |
- | * Où sont les problèmes, où sont les blocages. | + | |
- | | + | |
- | * Rapport qui liste les gros pain points. | + | * Rapport |
+ | * Objectif: aider les porteurs de projet à atteindre leurs objectifs. | ||
===EIC accelerator=== | ===EIC accelerator=== | ||
+ | * ex-SME instruments. | ||
* Objectif : | * Objectif : | ||
* Phase 1: monter dans les niveaux de TRLs. | * Phase 1: monter dans les niveaux de TRLs. | ||
* Exemple: un mec tout seul dans une décharge à Arras qui avait inventé un process de transformation de biomasse en hydrogène. | * Exemple: un mec tout seul dans une décharge à Arras qui avait inventé un process de transformation de biomasse en hydrogène. | ||
- | * Phase 2: internationalisation. | + | * Phase 2: internationalisation, pour des plus gros acteurs. |
- | * ex-SME instruments. | + | * Eligibilité: |
- | * Coach. | + | * Pays UE et associés: 66 pays éligibles. |
- | * Critères: TRL. | + | |
- | * Eligibilité: | + | |
* Fonds non dilutifs. | * Fonds non dilutifs. | ||
- | * Pays UE et associés: 66 pays éligibles. | ||
- | * A l' | ||
===BlueInvest=== | ===BlueInvest=== | ||
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* 90 coachs sur 900 ont été sélectionnés parmi les anciens coachs EIC. | * 90 coachs sur 900 ont été sélectionnés parmi les anciens coachs EIC. | ||
* Fonds spécialisé dans la blue economy. | * Fonds spécialisé dans la blue economy. | ||
- | * Banques, fonds d' | + | * Banques, fonds d' |
- | | + | |
* Comme dans beaucoup de dispositifs : déficit de projets. | * Comme dans beaucoup de dispositifs : déficit de projets. | ||
* Notamment en aquaculture et en food. | * Notamment en aquaculture et en food. | ||
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===Hack Your Style=== | ===Hack Your Style=== | ||
- | * Incubateur virtuel sur la mode durable. | + | * Incubateur virtuel sur la mode durable, créé par Yves lui-même. |
* Coacher des créateurs du monde entier : Londres, Tel-Aviv. | * Coacher des créateurs du monde entier : Londres, Tel-Aviv. | ||
* Quelques défilés dans des festivals de musique. | * Quelques défilés dans des festivals de musique. | ||
* Soutien de la Fashion Revolution en Grèce (vidéo). | * Soutien de la Fashion Revolution en Grèce (vidéo). | ||
- | | + | |
- | | + | |
+ | * Objectifs typiques de coaching : | ||
+ | * Trouver des canaux de distribution physique dans une ville à l' | ||
+ | * Création d'une entreprise pour des fabricants de talons qui durent longtemps. | ||
+ | * Influenceurs pour passer de marché physique à en ligne. | ||
===Energy living lab=== | ===Energy living lab=== | ||
- | * Living lab = quadruple helix > secteur public, privé, académique et citoyens. | + | * Living lab = quadruple helix > mettre autour de la table secteur public, privé, académique et citoyens. |
- | * En Valais. | + | |
* Scaling up pour décarbonner l' | * Scaling up pour décarbonner l' | ||
- | * Travail aussi sur l'eau, sur le climat. | + | * En Valais. |
- | * **Système de franchise sociale** : transférer les idées d'un canton et d'un pays à l' | + | * Travail aussi sur l'eau, sur le climat. |
- | | + | |
- | | + | |
+ | | ||
* Yves: étudie les passerelles entre écosystèmes d'un pays à l' | * Yves: étudie les passerelles entre écosystèmes d'un pays à l' | ||
* Climathons. | * Climathons. | ||
* Energie solaire. | * Energie solaire. | ||
- | * Financement : RCSO dans la HES-Valais, NTN-InnoSuisse, | + | * Financement : RCSO (FNS) dans la HES-Valais, NTN-InnoSuisse, |
===Divers=== | ===Divers=== | ||
* Interreg: j'ai essayé plusieurs fois, sans succès. | * Interreg: j'ai essayé plusieurs fois, sans succès. | ||
- | * J' | + | * J' |
- | | + | |
- | | + | |
- | + | ||
- | ====Autres projets mentionnés==== | + | |
====Engagement social et écologique==== | ====Engagement social et écologique==== | ||
- | ====Besoins et aspirations==== | + | * Vision : sortir de " |
+ | * Jancovici, the Shift Project. | ||
+ | * Julien Dissier [c'est le bon orthographe? | ||
- | | + | |
- | | + | |
- | | + | |
- | * Vidéos pour des projets. | + | |
- | * Refuser des projets. | + | |
- | * Choix des dispositifs. | + | |
- | * Orienter les typologies de projets qui nous intéressent. | + | * Signer des pétitions. |
- | * Signer des pétitions. | + | |
- | lesquels je crois, pas seulement pour me faire connaître. | + | |
- | * Carotte ou bâton. | + | |
- | + | ||
- | * Prochaines étapes | + | |
- | * A rejoint Blue Invest, mais encore dans l' | + | |
- | | + | |
- | | + | |
* Action collective | * Action collective | ||
- | * Mode durable (deuxième industrie la plus polluante !) | + | |
* En tant que fan des Fashion Revolution Week. | * En tant que fan des Fashion Revolution Week. | ||
* Quelques vidéos dans ce sens là. | * Quelques vidéos dans ce sens là. | ||
- | * Mix entre méthodo EIT + mode durable. | + | * Mix entre méthodo EIT + formations dans la mode durable. |
- | * Objectifs typiques | + | |
- | * Trouver des canaux de distribution physique dans une ville à l' | + | |
- | * Création d'une entreprise pour des fabricants de talons qui durent longtemps. | + | |
- | * Influenceurs pour passer de marché physique à en ligne. | + | |
* Appel à projet " | * Appel à projet " | ||
* Numérique responsable " | * Numérique responsable " | ||
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* Autant de collectifs que d' | * Autant de collectifs que d' | ||
- | * Collapsologie vs Business as usual. | + | ====Besoins et aspirations==== |
- | * Renaissance écologique : | + | |
- | | + | |
- | * Julien Dissier [fact-checker? | + | |
====Facteurs limitants==== | ====Facteurs limitants==== | ||
+ | * Qu' | ||
+ | * Prochaines étapes de l' | ||
+ | * A rejoint Blue Invest, mais encore dans l' | ||
+ | * Prise de contact en cours avec un certain nombre de projets. | ||
+ | * Beaucoup de monde en attente pour se réaligner avec les objectifs: des banques qui cherchent à créer des fonds, des fondations essaient de pivoter | ||
* Critères des dispositifs: | * Critères des dispositifs: | ||
* Gâchis de personnalités, | * Gâchis de personnalités, | ||
+ | * Des choses bien en place dans les critères européens, notamment égalité femme-homme, | ||
====Pistes d' | ====Pistes d' | ||
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====Références partagées par Yves==== | ====Références partagées par Yves==== | ||
- | Des choses bien en place dans les critères européens, notamment égalité femme-homme, environnement... mais combien ça pèse versus TRL ou business plan/retour financier. | + | Voir ci-dessus. |
- | Coups de main: | + | ====Ma question: dans quel contexte me situerr |
- | * Vidéo | + | |
- | * Signer des pétitions. | + | |
- | ====Quel contexte pour aligner les planètes ?==== | + | * Ça dépend de quelles |
- | + | ||
- | * Quels planètes je veux aligner | + | |
* Aligner des acteurs différents : modèle Living lab. | * Aligner des acteurs différents : modèle Living lab. | ||
* Faire évoluer la loi : lobbying (difficile). | * Faire évoluer la loi : lobbying (difficile). | ||
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====Feedback==== | ====Feedback==== | ||
+ | |||
+ | * Merci pour ton call: on est nombreux à penser comme ça... | ||
+ | * Merci pour la richesse de l' | ||
+ | * Si je peux aider, tu me dis ! | ||
====Notes réflexives==== | ====Notes réflexives==== |